2015年12月4日，洋玩易-福柜獲得110萬(wàn)人民幣的種子輪融資，投資方為合一天使基金、杜子建、黃興旺。
　　2018年6月22日，洋玩易-福柜獲得數(shù)千萬(wàn)人民幣的天使輪融資，投資方為碧生源、東望智能。

　　洋玩易是以辦公室消費(fèi)場(chǎng)景為基礎(chǔ)，打通線上線下的智能化服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)包括自助式商品柜(后期升級(jí)至智能硬件)、后臺(tái)系統(tǒng)、手機(jī)客戶端等。
　
　　“福柜”是洋玩易推出的無(wú)人便利店，把福柜放在辦公區(qū)，為企業(yè)員工提供早餐、下午茶、加班餐等工作期間的能量補(bǔ)充。同時(shí)可以同步線上的福利平臺(tái)，參與0元購(gòu)、一元秒殺、隨機(jī)立減等多種福利服務(wù)。

　　福柜之所以會(huì)將場(chǎng)景瞄準(zhǔn)辦公室，源于洋玩易新零售平臺(tái)上的皆為跨境商品，進(jìn)口零食的消費(fèi)人群和辦公室白領(lǐng)屬性自然比較符合。洋玩易CEO龐明鋒看來(lái)，無(wú)人便利店入駐辦公室場(chǎng)景實(shí)際上有三方面的剛需存在：一是考慮到絕大多數(shù)的白領(lǐng)沒(méi)有在家吃早餐的習(xí)慣，故而離辦公室最近的便利店自然就成為了其不二的選擇；二是正好迎合了企業(yè)下午茶的文化，這部分由企業(yè)承擔(dān)的費(fèi)用實(shí)際上可以通過(guò)福柜節(jié)省成本；三是節(jié)省了員工下樓消費(fèi)的時(shí)間成本。
　

　　除了需求層面的考慮，福柜選擇入駐到寫(xiě)字樓瞄準(zhǔn)辦公室人群，自然也有安全、信任、購(gòu)買(mǎi)頻次等方面的考慮。龐明鋒說(shuō)，在這樣一個(gè)半封閉的空間，能在一定程度上提升用戶的購(gòu)買(mǎi)頻率，這種購(gòu)買(mǎi)頻率意味著洋玩易可以獲取用戶的消費(fèi)習(xí)慣，不斷迭代自己的商品品類(lèi)，進(jìn)而改進(jìn)用戶體驗(yàn)形成更高的客戶粘性。
　
　　談到無(wú)人便利店，不得不提到商品補(bǔ)給的及時(shí)性以及種類(lèi)的可選擇性等。目前，洋玩易在成都自建了微倉(cāng)，以提升供貨的效率，以解決商品補(bǔ)給的及時(shí)性問(wèn)題。此外，每個(gè)福柜都是半智能化，可實(shí)時(shí)監(jiān)控貨柜上的庫(kù)存，當(dāng)商品庫(kù)存低于70％時(shí)，則會(huì)自動(dòng)提醒補(bǔ)貨。一般在正常情況下，每個(gè)福柜一周會(huì)補(bǔ)貨兩次左右。
　
　　盈利模式上，目前洋玩易還是通過(guò)線下福柜交易以及線上電商平臺(tái)的模式實(shí)現(xiàn)盈利。而在未來(lái)，等到用戶量和成交量達(dá)到一定的體量后，通過(guò)積累的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)，也會(huì)有很大的想象空間。
　
　　在之后的發(fā)展方向中，洋玩易想做的還不局限于商品的販賣(mài)，未來(lái)還會(huì)在與企業(yè)的黏度上花費(fèi)更多的心思，如企業(yè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)所需的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面也會(huì)是不錯(cuò)的選擇。